| Facilitating Green Shipping | Analyse af den teknologiske udvikling og barrierer for grøn og bæredygtig skibsfart ved at sammenligne primært danske og norske maritime innovationsinitiativer. Analysen sammenligner fremskridt og erfaringer fra innovationsprojekter, der har testet og demonstreret teknologier, og understreger en række delte erfaringer, men også forskellige styrkepositioner og tilgange mellem Norge og Danmark, der anviser forskellige strategiske veje til den grundlæggende ambition om at være globale grønne maritime foregangslande. Projektet indebærer kortlægning, analyse og anbefalinger ift. samarbejdsinitiativer.
Kunde: Norway Innovation, 2020-2021 |
| Innovation af Maritime Træningskoncepter | Projektet udvikler træningskoncepter sammen med Mærsk Training og Mærsk Line, Virsabi og Københavns Universitet gennem XR-teknologi (augmented, virtual og mixed reaility). Koncepterne gør det muligt at kommunikere og modtage træning, mens du er på arbejde, når det er relevant, uanset om det er på skibe eller offshore platforme. Derved erstattes dyr, tidskrævende og byrdefuld traditionel træning på land i klasseværelser.
Kunde: Mærsk Training, 2020-2021 |
| Udvikling af en digital landbaseret Maritim lodsservice | Projektet analyserer og tester koncepter for landbaseret digital lodstjeneste, herunder udvikler et koncept for en løsning, med forretningsmodel og en eksekveringsplan for konceptet. Projektet tager hensyn til teknologiske, regulatoriske og kunde/markedsmæssige forhold til den nye digitale landbaserede lodsningsservice.
Kunde: Danpilot, 2020-igangværende |
| Strategisk rådgiver hos Seaborg Technologies | Sparringspartner og konsulent for Seaborg Technologies – En virksomhed, der bygger en ny innovativ atomreaktor baseret på en sikker teknologi, der er fundamentalt forskellig fra eksisterende atomteknologi. Reaktorerne skal placeres på flydepramme så de kan sejles til havne, hvor de kan tilsluttes el-grid. Seaborg ansøger om flagstatsgodkendelse gennem American Bureau of Shipping hos Singapores maritime myndigheder.
Kunde: Seaborg Technologies, 2018-igangværende |
| Strategisk rådgiver for HYME | Forretningsudvikling af HYME – et energilager virksomhed spundet ud fra fra Seaborg Technologies. HYME er baseret på en patenteret og innovativ teknologi til kontrol af saltes korrosion, der gør det muligt at anvende et nye salte med fremragende egenskaber til at lagre energi, hvilket giver en potentiel solid business case. BLUEs rolle var at sikre finansiering og udvikle business casen, hvilket resulterede i en 11 mio. Euro investeringsrunde i 2021.
Kunde: HYME, 2020-igangværende |
| Rådgiver for funding og forretningsudvikling hos Valified | Understøttelse af indledende finansieringsinitiativer og forretningsudvikling for Valified.
Kunde: Valified, 2019-2020 |
| Evaluering af det danske lodssmarked 2014-2017 herunder DanPilots økonomi | Evalueringen skal belyse effekterne af en række af de ændringer, der blev vedtaget i 2014. Evalueringen dækker over en række delanalyser:
Kunde: Søfartsstyrelsen, 2018 |
| Sektoranalyse af danske havne | De danske erhvervshavne er vigtige knudepunkter for transport og erhverv i Det Blå Danmark. En faldende godsmængde er fra havnenes side imødegået med stigende omsætning fra andre kommercielle aktiviteter herunder eksempelvis areal leje og off-shore aktiviteter. Havnene blander netop forskellige aktiviteter i deres virke, og som infrastruktur kan havnene betragtes som offentlige gode med væsentlige positive eksternaliteter, der konkret kan give anledning til erhvervsmæssig udvikling i oplandet. Projektet, der blev gennemført sammen med Struensee undersøger en række potentielle udfordringer for sektoren: Er der reelt en overkapacitet blandt de danske erhvervshavne i dag? Sker der reelt overinvestering som følge af kommunernes ønske om at udvikle netop deres kommune? Eller skyldes en eventuel overinvestering, at governance-forholdene for de forskellige organisationsformer er forskellige og ikke til fulde hensigtsmæssige?
Kunde: Transportministeriet, 2017 |
| Udvikling af maritime innovationsprojekter | Screening, vurdering og udvikling af Maersk Drilling Silicon Villa innovations initiativer. I samarbejde med KRING INNOVATION har vi medvirket til Maersk Drillings opbygning af innovationskapabiliteter, herunder en governance model til styring og prioritering af diverse innovationstiltag.
Kunde: Maersk Drilling |
| Evaluering af Offshoreenergy.dk’s innovationsprojekter | Evalueringen belyser effekten af Offshorenergy.dk’s innovationsprojekter gennem analyse af de konkrete innovationsaktiviteter og sammenhængen til de ønskede effektmål forbedret konkurrenceevne og vækst. Evalueringen indeholder interviews med deltagende virksomheder og de centrale partnere fra offshorenergy.dk. Samlet set giver evalueringen et vigtigt beslutningsgrundlag til beslutningstagere om støttekroner giver den fornødne værdi og om der kan identificeres forbedringsmuligheder (mere innovation for pengene).
Kunde: Offshoreenergy.dk |
| Konsekvensanalyse af selvstyrets evt. hjemtagelse af søfartsområdet | Blue Consulting gennemfører pt. En analyse for Grønlands Selvstyre, der beskriver forskellige fordele og ulemper ved forskellige scenarier. De belyste scenarier er: Scenarie a – den nuværende model – status quo Scenarie b – delvis hjemtagelse Scenarie c – fuld hjemtagelse. Analysen har til formål at give grønlandske beslutningstagere et solidt beslutningsgrundlag for fremtidig vækst og udvikling af Grønlands blå sektor. Kunde: Det Grønlandske Selvstyre, 2016 |
| Organisationsevaluering af EMSA | Blue Consulting gennemfører sammen med Rambøll en evaluering af EMSA. Op mod EMSAs strategi og bestyrelsens målsætninger vurderes EMSAs performance ift. Organisatoriske enheder og deres forskellige aktiviteter. Formålet med projektet er at give bestyrelsen et styringsgrundlag ift. Fortsat effektivisering og kvalitetsforbedringer af EMSAs virkeområder.
Kunde: EMSA – Europæiske Agentur for Maritim Sikkerhed, 2016 |
| Vækst, konkurrence og rammevilkårs analyse for Danske havne – en såkaldt nabotjek-screening af danske havnes konkurrencevilkår | Blue Consulting har i samarbejde med COWI udarbejdet en komparativ analyse af danske havnes rammevilkår for drift og investeringer sammenlignet med regler og praksisvilkår i forhold til Norge, Sverige, Tyskland, Holland og Polen.
Kunde: Danske Havne, 2015 |
| Skibsfartens økonomiske betydning for Danmark | Blue Consulting har i samarbejde med COWI udarbejdet en analyse af skibsfarten i Danmark og modellering af scenarier for DIS og tonnageskat og dets effekter på Dansk økonomi samt analyse af valutaindtjeningen i skibsfarten og dens effekt på rentedannelsen i Danmark. Analysen indeholder skibsfartens økonomiske fingeraftryk, skibsfarten som driver for den maritime klynge, scenarieanalyser, benchmarks og sammenligninger med andre lande.
Kunde: Rederiforeningen, 2015 |
| Ny strategi for Vejle Havn | Blue Consulting (underrådgiver) har sammen med COWI udviklet en ny strategi for Vejle Havn. Implementeringsplanen er et 3-årigt turn around forløb, der sætter fokus på en række strategiske indsatser, der vil professionalisere og optimere drift, kundeservice og ledelse. Nøgleord er markedsanalyser og benchmarks, strategisk analyse og diagnose, strategiudvikling og implementering, handleplan og implementering.
Kunde: Vejle Havn, 2015 |